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工业强国传
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第五十六章:发展方向

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  十月十号,也就是公牛电工产品定价会过去才两天,在香江三大电视台,翡翠台,明珠台,亚洲台都同时播放了公牛电工的产品广告。

  其实公牛电工与业务部香江分公司早有准备,这次拍摄了五部广告片之多,轮番播放,这是典型的信息密集轰炸,目的是让香江市民记忆深刻。

  “公牛电工,你的电工安全专家。”

  “公牛电工,中国高端电工产品的开创者与领导者。”

  “公牛电工,为家营造一种高端奢华的品质。”

  “公牛电工,品质首选。”

  “公牛电工,……”

  这些广告都是专为香江市场而拍摄的粤语广告。

  公牛电工的国际化进程,就是从小小的香江开始启航的。

  开拓国际市场,任重而道远,不敢一下子铺得太开,业务部采取稳打稳扎的手法,成功一例,再开拓下一个市场,理性扩张。

  广告先行,产品随后就在全市铺开,一家中国内地民营企业低调的露出了狰狞之姿。

  紧随其后的是同华机械设备厂的铝合金材料,他们也跟着试水香江。

  但是香江的建材市场,并不面向消费者,它有它特定的规则,主要客户都是房地产集团,所以打广告基本无效,只能上门推销。

  中国早期的国内市场并不大,高端市场更是被日欧产品牢牢地占据,要挤进这个市场并不容易。

  还不如到欧美本土去同台竞争。

  这看似很荒谬,其实是国人崇洋媚外的思想先天上就不信赖国产品牌,你就是做得最好,别人看都不看,也是徒劳无功。

  在这种迷信国外品牌的大环境下,搞低价促销的手段,也同样无济于事。

  当然,在积极试水香江市场的同时,公牛电工与同华机械设备厂也在积极扩大产品结构。

  王学礼的原则是,可以不做大,但是必须做多,这叫多管齐下。

  产品种类如果足够丰富,就能构成一个完善的产品生态链,产生强大的黏合力。

  这一点,有点类似如后世粗粮公司的智能生态链产业。

  聚沙成塔,积少成多,一款产品赚一点点,合在一起就规模可观了。

  这样做还有一个好处,一两款产品失败或亏本,其它产业足可以支撑,不至于破产或倒闭。

  同华机械设备厂的下一个发展方向是丰富建筑材料的品种。

  比如石膏线材和板材,大理石台面和高端大理石地板。

  这两种

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